如何從物料管理方面改善smt貼片過(guò)程損耗問題
加工過(guò)程中的物料損耗是smt貼片生產(chǎn)加工關(guān)鍵控制的環(huán)節(jié)，也是一個(gè)需要持續(xù)改進(jìn)的問題，尤其是在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，控制物料損耗變得尤為重要。下面就由安徽smt貼片加工廠從物料數(shù)據(jù)管理和控制為您總結(jié)一下關(guān)于改善smt貼片加工中物料損耗的具體措施。
1、進(jìn)料量不正確，進(jìn)料量不正確。
改進(jìn)方法：除完整包裝外，對(duì)所有未開封物料和所有其他來(lái)料進(jìn)行詳細(xì)清點(diǎn)，并使用庫(kù)存點(diǎn)確保來(lái)料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2、質(zhì)量要求，采購(gòu)包裝不合理，物料尺寸不同，外觀差，別針不同。
改進(jìn)方法：IQC在儲(chǔ)存前檢查所有物料，合格保證質(zhì)量。儲(chǔ)存必須良好，包裝必須符合要求。
3、物料混淆，客戶提供物料和采購(gòu)物料混淆。
改進(jìn)方法：將倉(cāng)庫(kù)管理分開，制定和完善倉(cāng)庫(kù)管理流程，對(duì)所有物料進(jìn)行分類和儲(chǔ)存，并明確標(biāo)識(shí)。
4、物料放置時(shí)間超過(guò)物料使用壽命，成為停滯物料，并報(bào)告浪費(fèi)。
改進(jìn)方法：嚴(yán)格按照“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放和使用所有物料，并控制物料周期的預(yù)警機(jī)制。
5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)濕度很高，物料會(huì)吸收空氣中的水分，導(dǎo)致物料回收不良。
改進(jìn)方法：使用電子溫度計(jì)和濕度計(jì)即時(shí)監(jiān)測(cè)倉(cāng)庫(kù)的溫度和濕度是否符合要求，每天按時(shí)檢查記錄，并保證空調(diào)和通風(fēng)設(shè)備完好使用。
6、操作錯(cuò)誤導(dǎo)致庫(kù)存數(shù)據(jù)不符，庫(kù)存數(shù)據(jù)與實(shí)際不符。
改進(jìn)方法：倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)可以由智慧倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)（如ERP和MES）控制，以確?！爸黧w”和“對(duì)象”一致；
7、維修消耗品并報(bào)告廢物損失。
改進(jìn)方法：開發(fā)維護(hù)數(shù)據(jù)，通知廢物管理機(jī)制，召回過(guò)程，使用舊數(shù)據(jù)并減少損失。
在smt貼片加工過(guò)程中，上述管理是減少物料數(shù)據(jù)損耗的基礎(chǔ)，也是數(shù)據(jù)控制必不可少的要求。如果做得不好，就要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)物資流失的控制。
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安徽英特麗電子科技有限公司，是一家以SMT貼片為核心的EMS電子制造服務(wù)業(yè)。目前公司占地面積3.2萬(wàn)平米，30條SMT生產(chǎn)線，8條AI自動(dòng)插件線，8條波峰焊線，8條組裝生產(chǎn)線，是安徽省及華東區(qū)域最大的SMT基地之一。安徽省委省政府以及宿州市委市政府大力發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)，宿州毗鄰合肥及華東各主要城市，可覆蓋華東電子信息產(chǎn)業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)的區(qū)域。
